優惠期限:2011 年 10 月 08 日止

 

圖說彼得.杜拉克的管理學

作者:津田太愚

出版社:臺灣東販

出版日期:2011年06月27日

定價:260元

79折優惠價:205


所謂的「管理」究竟是什麼?為什麼會是必要的?
「最重要的是真心誠意」、「請瞭解管理機制」、「具有獲取整體成果的責任」

 

優惠期限:2011 年 09 月 30 日止

 

最困難的事,別交給最有能力的人:這些帶人技巧,你最好早點知道 The Secret Laws of Management

作者:史都華.懷俄特

出版社:大樂文化

出版日期:2010年11月26日

定價:260元

79折優惠價:205


英文有一句諺語說:『沒有壞學生,只有壞老師。』
我相信這句話也可以用在企業界--沒有不好的員工, 只有不稱職的主管。

 

目錄

作者序  讓一群人願意一起為目標努力

第一部 問題與解決方案,快問快答
想解決你現在最頭痛的問題,你沒時間慢慢逐章閱讀,不妨先跳著看相關內容……

第二部 40個最常見的帶人問題與處理眉角
俗話說「一團和氣,一敗塗地」,為了帶團隊朝目標努力,帶人的工作最困難的是,有時候不能不扮黑臉。只是,帶人技巧好了,做事自然就順了。做人做事的眉角,重點就在這裡……

第一篇 帶人的眉角,從這裡開始……

1一般人討厭被管,但喜歡有人帶
2凡事都要求期限才對?別狀況外了
3不是每次同事找你,都要馬上處理
4讓員工自己定目標,更容易成功
5一個人能交代幾個任務?
6絕對不要讓員工有兩個上司
7只想受員工歡迎,當不了好主管
8員工預估時間,往往過度樂觀
9只要十五分鐘 ,就會形成工作慣性
10人都討厭改變,你怎麼帶他們改變?

第二篇 有些事,和你想的不一樣……

11對有些人來說,讚美比錢好用
12不要累垮自己的得力助手
13常常救火成功?別自以為英雄,快出大問題了
14喜歡引人注意的人,小心他帶壞風氣
15壞消息主管絕不會在第一時間知道,你應該……
16員工叫不動?問題多半出在主管身上
17每個人都想做事,但環境要對
18重要的事先做,否則一定沒時間好好做
19員工資料沒整理好,一定會浪費團隊時間
20最困難的事,別交給最有能力的人

第三篇 看到問題,先想想自己……

21有些不聰明的人是資產,有些可能捅出大漏子
22懶惰的員工可能是潛力股,也可能是懶鬼投胎
23員工常拐著彎說「不」,你看懂了嗎?
24每天事情一定做不完,所以你要……
25別埋頭苦幹,先找出最有效率的工作方式
26聰明的主管會常常說:「我們……」
27別懷疑,你的一舉一動員工都在看
28你真相信作風強硬,更快做出成績?
29別對犯錯耿耿於懷,你還有機會翻紅
30發言老是不食人間煙火,員工會信你才怪

第四篇 別懷疑,你就是團隊的靈魂

31同仁的私人感受,別聽太多
32你一定要氣很長,還要不時幫別人打氣
33沒計畫就是準備失敗
34員工的懷疑,可能會救了你
35愈想要,就愈可能成功
36員工通常不動腦,你怎麼挖出好點子?
37信不信,你一個人就可以提升團隊的能量?
38每個人的動力都不一樣,你看清楚了嗎?
39同事失去衝勁?先看自己做錯了什麼
40你還在懷疑自己不適合當主管?

 

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